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所以，缅怀尽管现在互联网+的思维席卷各行业，缅怀对地板行业也造成不少影响，但有不少业内人士仍然认为地板产品还是集中在线下发展为主，线上更多是品牌与产品的宣传。触手可及的互联网+在传统行业里更像是一双助飞的翅膀，中国之父地板企业要先在线下站稳脚跟。
在面对互联网与产品时，氢弹传统企业也热切希望能够快速拥抱互联网，氢弹但是到最后大家会发现，尽管互联网思维一度成为企业的核心竞争力，但在传统实业，归根到底还是只有实实在在的产品能够抓住企业和用户的心。因此，于敏不少企业更愿意把互联网作为一味辅料，而更着重于将线下建设这份主食。地板产品仍以线下发展为主然而实际上，今天在地板行业这样一个注重产品的传统制造业里，互联网+似乎在营销和电子商务方面的体现更为突出。
互联网只是辅助的渠道手段而尽管已经有地板企业致力在走O2O双线打通的销售模式，缅怀但是产品才是首要的，缅怀同时还必须要有产品的展示和体验、后续的售后服务等。业内人士认为，中国之父地板产品毕竟不是快消品，互联网只能作为一个辅助的手段。
一位地板企业负责人认为，氢弹种种跟互联网有关的变化，都在改变着地板行业和家居行业。
从互联网+这一概念诞生，于敏似乎不少企业就已经肯定其对行业的影响。这个阶段的差异表现是：今天从设备之间的连接和人机控制，升级到设备主动感知、学习、决策，带来主动服务。
李华刚同时向《投资时报》记者透露，缅怀随着海尔智家从向用户提供单一产品延展至提供最全面的场景生态方案，并购将成为未来发展的一个重要手段。最新数据显示，中国之父目前智家大脑已经服务的家庭数达到1.83亿，月场景交互数2.4亿，场景交互次数26亿次。
当别人还在卖空气、氢弹卖温度时，我们卖的是舒适、是智慧。从过去海尔智家的并购案例看，于敏或是买技术、或是买工艺标准，所有的收购都不是为了冲市场规模，而是为了提升竞争力。